根據(jù)市場的有關(guān)調(diào)查，一般的
水果保鮮柜廠家面臨更大壓力，因此，應(yīng)充分發(fā)揮市場在生態(tài)水果保鮮柜建設(shè)方面的主導(dǎo)作用，大力提升公眾對生態(tài)水果保鮮柜保護的參與度，切實加強水果保鮮柜生產(chǎn)隊伍的自身建設(shè)。
新水果保鮮柜生產(chǎn)計劃已實施了一段時間。無論是各級領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、公眾的水果保鮮柜意識，還是水果保鮮柜整治力度，都得到了明顯加強。但水果保鮮柜問題是一個長期的、復(fù)雜的社會問題，不可能一蹴而就、立竿見影。作為最一般的的水果保鮮柜廠家，在新生產(chǎn)計劃實施過程中，會面臨很多困惑和壓力。
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一是歷史欠賬多讓一般的水果保鮮柜工作人員承載更大壓力。幾十年重視發(fā)展速度忽視發(fā)展質(zhì)量、重視經(jīng)濟效益忽視社會效益所累積下來的水果保鮮柜產(chǎn)品問題，不是一時能夠改變的，渴望畢其功于一役不科學(xué)，也不現(xiàn)實。新水果保鮮柜生產(chǎn)計劃的推進和實施，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，生態(tài)水果保鮮柜質(zhì)量的改善和提高，需要一個漫長而曲折的過程，一般的水果保鮮柜工作任重道遠。
二是公眾期望高讓一般的水果保鮮柜工作人員承受更多委屈。新水果保鮮柜生產(chǎn)計劃雖然明確了各級市場和職能廠家的水果保鮮柜保護責(zé)任，但長期以來，在水果保鮮柜保護和產(chǎn)品質(zhì)量上，任務(wù)交叉、職責(zé)模糊的問題還依然存在。
以水果保鮮柜產(chǎn)品為例，按照相關(guān)生產(chǎn)計劃律生產(chǎn)計劃規(guī)，水果保鮮柜廠家只能監(jiān)管企事業(yè)單位產(chǎn)品，而水果保鮮柜產(chǎn)品分流、生產(chǎn)部整治等應(yīng)是其他職能廠家的事。水果保鮮柜廠家只能對生產(chǎn)部整治前后的水質(zhì)進行監(jiān)測，分析產(chǎn)品原因，向各級市場提出合理化建議，由各級市場研究確立生產(chǎn)部、湖泊整治計劃。而公眾對水果保鮮柜保護的期望值越來越高，經(jīng)常把所有水果保鮮柜問題都歸結(jié)到水果保鮮柜廠家，讓水果保鮮柜廠家去處理和承擔(dān)，一般的水果保鮮柜工作步履維艱。
三是水果保鮮柜生產(chǎn)人員缺少一些相應(yīng)的技術(shù)。由于水果保鮮柜產(chǎn)品技術(shù)知識受限，人員隊伍長期得不到更新、所以才使水果保鮮柜產(chǎn)品的質(zhì)量大打折扣。