2013年是商用冷柜市場(chǎng)進(jìn)入深度調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)一方面要緊跟市場(chǎng)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源贏利最大化，有針對(duì)性地?cái)U(kuò)大在三、四級(jí)市場(chǎng)和在線市場(chǎng)的布局，隨著市場(chǎng)的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)份額的擴(kuò)張。同時(shí)，也要緊跟政策導(dǎo)向，注重本企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，在新國(guó)標(biāo)出臺(tái)之時(shí)，借勢(shì)而為，占領(lǐng)市場(chǎng)。

    從市場(chǎng)數(shù)據(jù)可以看出，下一級(jí)別市場(chǎng)比重逐漸提升，在線渠道也有向下一級(jí)市場(chǎng)滲透的趨勢(shì)，低級(jí)別市場(chǎng)需求量廣闊。商用冷柜制冷大市場(chǎng)專家建議商用冷柜廠商根據(jù)不同區(qū)域的市場(chǎng)需求特點(diǎn)展開精細(xì)化的渠道布局。在下一級(jí)別市場(chǎng)中有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域和欠發(fā)達(dá)的區(qū)域，根據(jù)不同地區(qū)的需求特點(diǎn)投入差異化的產(chǎn)品。下一級(jí)別市場(chǎng)潛力不可小覷，深耕細(xì)作更能見效果，遵循市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)，抓住脈絡(luò)，通過區(qū)域市場(chǎng)的增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的擴(kuò)張。

    另外，雖然目前電商市場(chǎng)規(guī)模還較小，但企業(yè)應(yīng)該具有戰(zhàn)略性的眼光，投資這片市場(chǎng)。在線市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，開發(fā)在線銷售渠道對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。在線下市場(chǎng)，商用冷柜廠商的銷售模式通常是與代理商合作，在和電商展開合作時(shí)，這種銷售模式還需要一段時(shí)間進(jìn)行磨合。

    如何保證在線銷售的價(jià)格不亂，解決機(jī)型區(qū)隔等問題，是商用冷柜主力企業(yè)進(jìn)軍線上市場(chǎng)時(shí)需要考慮的問題。現(xiàn)階段，期待廠商在商用冷柜產(chǎn)品布局方面先做考慮，投入適合在線銷售的產(chǎn)品型號(hào)，高效率打造適合在線市場(chǎng)的產(chǎn)品線，通過線上線下市場(chǎng)有側(cè)重地布局，發(fā)揮不同渠道的優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，創(chuàng)造更高的商用冷柜市場(chǎng)利潤(rùn)。