這句話用在當前的水果保鮮柜行業(yè)，估計會讓不少水果保鮮柜企業(yè)感到勉為其難。如今已很少有企業(yè)公開宣稱自己的水果保鮮柜產(chǎn)品做到了細分市場的NO.1，照以上觀點來衡量，很多專注水果保鮮柜照明細分水果保鮮柜市場的企業(yè)都難以“有前途”。

　　要說明這個問題，得從細分市場的定義講起。細分水果保鮮柜市場是企業(yè)根據(jù)消費者需求的不同，把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類。區(qū)別于地理位置、人口群體等分類，通常說到照明細分市場往往是指產(chǎn)品上的市場分類。

　　近幾年來，水果保鮮柜行業(yè)發(fā)展快速，市場空間大，但同時水果保鮮柜行業(yè)競爭激烈，為了獲得利潤空間，很多企業(yè)已經(jīng)開始嘗試在細分領域突圍求生。在分類上，而且在這分類基礎上還進一步水果保鮮柜市場細分。當前，在細分市場上取得良好效益并不斷發(fā)展壯大的水果保鮮柜企業(yè)不少，這某程度上也反映著水果保鮮柜行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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  但是另一方面，盡管細分水果保鮮柜市場廣闊，但水果保鮮柜企業(yè)數(shù)量大，競爭面廣，專注各領域細分水果保鮮柜市場的企業(yè)也多，即使搶先進入某一細分領域，同樣面臨諸多同行水果保鮮柜企業(yè)不斷加入，爭搶市場份額。而且不同水果保鮮柜產(chǎn)品領域，有不同的應用環(huán)境、技術條件等特性，并非適合每一家水果保鮮柜企業(yè)，如盲目嘗試，只會浪費水果保鮮柜企業(yè)大量的人力物力，使整個水果保鮮柜企業(yè)運作良好的體系陷入混亂，看似繁忙的景象卻預示著生存壓力和不可持續(xù)性，再加上如沒有很好的水果保鮮柜產(chǎn)品銷售渠道與資金鏈支撐的話，等于將水果保鮮柜企業(yè)置于危險之地。

　　更何況要在細分水果保鮮柜市場占得商機，往往需要在水果保鮮柜產(chǎn)品技術和渠道布局等方面加大投入力度，但這無形中加大了水果保鮮柜產(chǎn)品的成本，成本和價格過高則影響競爭優(yōu)勢。如果細分水果保鮮柜市場的空間不足夠大，需求不旺，那么水果保鮮柜企業(yè)一味擴大投入發(fā)展，同樣面臨風險和壓力。